Ein Mangel an Koordination führt zu Fehlern. Und wo Fehler passieren, müssen sie auch wieder in Ordnung gebracht werden. So entsteht Zeitdruck. So sieht bei unzureichender Organisation der steinige Weg zu Ergebnissen aus. So zeigt sich der Alltag.

Passende Organisation und Ordnung, die von allen getragen wird, muss die Prämisse sein, um Geplantes zeitgerecht umsetzen und Ziele erreichen zu können. Das Arbeiten mit verteilten Rollen verlangt, dass die Schnittstellen extrem gut definiert sind und trotzdem nicht zum Korsett werden.

Funktionieren die Abläufe nicht optimal und werden zu viele Fehler gemacht, dann sind Vorgesetzte nur allzu schnell mit wenig motivierenden Kommentaren zur Stelle.

Am besten wären bürokratiefreie Organisation und Koordination. Da würde das ganze Team profitieren!

Solide organisatorische Strukturen sind Einflussgrößen auf den Abbau von Fehlerquote, Stress und Frustration.

Einige typische Indikatoren für eine schwache Organisation:

• Arbeiten bzw. Projekte bleiben unfertig
• Zuständigkeiten und Schnittstellen sind nicht ganz transparent
• Missverständnisse treten immer wieder auf
• Fehler passieren in zu großem Ausmaß und in der Folge gibt es unnötige Aufwände
• Termine werden zu oft nicht eingehalten
• Zeit ist nicht unter Kontrolle

Coaching nach Verabredung